11.08.2020
"ВСделке.ру" — инвестиции, финансы и трейдинг

Бюджет — виды, цели, как формируется

В этой статье мы подробно рассмотрим, что такое бюджет, из чего он состоит, из чего он сделан и какие могут возникнуть проблемы с его формированием.

1. Что такое бюджет простыми словами

бюджет — Это оценка или план, который отображает данные о доходах и расходах юридического лица, частного лица, предприятия или государства. Он всегда рассчитан на определенный период. В большинстве случаев это 1 год. С помощью бюджета прогнозируются будущие расходы и финансовые доходы.

Разновидности бюджетов

Все компании, которые заботятся о своих доходах, уделяют большое внимание планированию каждого шага вперед, особенно если это напрямую связано с получением прибыли или расходами. Одним из основных компонентов успешной компании является правильно спланированный финансовый бюджет. Здесь будут отображаться все запланированные операции, а также виды расходов и доходов за определенный период деятельности. Также план поможет определить количество ресурсов, необходимых для увеличения прибыли.

Существует 3 основных типа бюджета:

  1. операционная
  2. финансовый
  3. инвестиции

Последнее возникло в контексте современной бизнес-стратегии. Первый и второй бюджет являются составными частями генерального плана компании. Другими словами, это называется основным или общим. Операционный и финансовый бюджеты формируются аналогично, но они стоят на один или несколько уровней ниже.

2. Операционный бюджет

Этот тип плана объединяет другие бюджеты, в которых отображаются доходно-расходная часть, сформированная на основе деятельности организации и ее подразделений. Он также отражает средства, предназначенные для покрытия косвенных налогов. В оперативный план включены следующие виды бюджетов:

  • Для материалов и электричества;
  • Реализация;
  • Товар или услуга;
  • Амортизационные отчисления;
  • Налоговые вычеты;
  • Производственный бюджет;
  • Общие эксплуатационные расходы.



В этом виде оценок объединяются бюджеты целевых расходов, а также прибыль, полученная в результате деятельности всех подразделений организации. Планирование — это сложный процесс, который помогает упростить такой модуль, как бюджетирование. Это специальный инструмент для разработки каждого типа бюджета предприятия. Используется для планирования на всех уровнях с учетом их особенностей.

Используя модуль, вы можете сэкономить время в процессе планирования бюджета для любой из операций. Стоит также отметить высокую эффективность в любой организации, независимо от масштаба деятельности. По содержанию оперативные виды бюджетов классифицируются следующим образом:

  • функциональная
  • инвестиции
  • Текущие периоды

Категория «функционал» объединяет следующие виды бюджетного контроля:

  • Накладные расходы
  • Производственные запасы
  • Общие административные расходы
  • Расходы по реализации товаров
  • Закупка
  • Продажи
  • Производственные запасы
  • Расходы на оплату труда

Инвестиционная оценка содержит следующие подвиды:

  • Формирование Филиала
  • Новое исследование рынка
  • Здание
  • Запуск новых продуктов
  • Приобретение и запуск нового оборудования

Поскольку основной бюджет формируется из ряда видов и подвидов бюджета, они могут быть дополнены более подробными разновидностями, которые будут созданы в процессе развития организации. К ним относятся следующие бюджеты:

  • Склад
  • Отдел маркетинга
  • Отдел снабжения
  • Транспортная мастерская
  • Отдел продаж (розничная торговля)
  • Отдел оптовых продаж
  • ветви

3. Финансовый

Начав планирование, он покажет прибыль и затраты и возможные убытки компании в денежной форме. В этом случае смета состоит из нескольких основных документов, включая прогноз относительно потерь и прибыли, потоков денежных средств и капитала.

Основная часть сметы содержит информацию о планируемом движении средств от деятельности компании по всем направлениям. Это необходимо для обеспечения платежеспособности, а также для предотвращения разорения в случае возникновения необычной ситуации. Планирование каждой из категорий доходов осуществляется одновременно с разработкой операционного бюджета.

4. Инвестиционный бюджет

Независимо от деятельности организации цели и задачи бюджетирования инвестиций почти всегда будут одинаковыми. Инвестиционные сметы включают в себя следующие виды бюджетов:

Основными задачами инвестиционного бюджета являются поиск основных параметров, которые отображаются на развитие компании. Это должно включать модернизацию оборудования, если оно устарело, и строительство новых объектов. Это также включает минимизацию затрат на экономическую деятельность, а также создание моделей проектов с учетом инноваций.

Задачами инвестиционного бюджета являются:

  1. Провести анализ рынка, чтобы определить источники внешних инвестиций.
  2. Оценка финансовых показателей. Это включает определение вероятности получения прибыли после покрытия всех затрат на внедрение инновационных технологий.
  3. Определение стратегии финансирования.
  4. Моделирование финансового потока.

Перед составлением инвестиционного бюджета специалист должен проанализировать финансовые возможности организации, а также выяснить, достаточно ли ресурсов для привлечения прибыли и покрытия затрат на инновации. Следует отметить, что имеющиеся ресурсы должны быть классифицированы по потокам финансирования. Инвестиционный бюджет должен состоять только из тех стратегий, которые могут быть реализованы с учетом имеющихся ресурсов и активов организации.

Также в инвестиционном бюджете должна отображаться информация об инвестиционных областях. Это может быть строительство новых объектов, покупка оборудования, ремонт существующих объектов. Данные в бюджете отображаются по следующим категориям:

  • Начальные ресурсы
  • доход
  • Расходы
  • Остаток
  • Ресурсы на конец периода

Опытный специалист должен заниматься оптимизацией инвестиционного бюджета организации, поскольку здесь используются методы математического и динамического программирования.



5. Что такое государственный бюджет

Как и другие виды бюджетов, государство делится на расходы и доходы. Последняя часть состоит из налоговых и неналоговых доходов. Расходы включают в себя 2 категории — текущая и разработка. Если рассматривать бюджет на примере России, то за прошедший год налоговые поступления составили около 84% от общего объема, а не налоговые 16%.

В зависимости от экономической ситуации в государстве, а также от отражения в экономике внешних факторов, например стихийных бедствий, войн и других форс-мажорных обстоятельств, профицит государственного бюджета может быть профицитным или дефицитным. Среди причин возможного дефицита можно выделить следующие:

  • Отсутствие доходов. Такая ситуация часто возникает в Российской Федерации. Единственный способ заполнить эту часть бюджета — увеличить существующие налоги и ввести новые.
  • Локальные военные конфликты как на территории государства, так и за его пределами;
  • Шаткий курс национальной валюты;
  • Непредсказуемый рост расходов бюджета. Это также включает неэффективное или нецелевое расходование денег. Например, это могут быть слишком большие средства, направленные на поддержание управленческого аппарата, а также субсидирование отраслей промышленности в убыток;
  • Застой, то есть застой в экономике. В свою очередь, это может спровоцировать снижение валового внутреннего продукта, а также отсутствие налоговых поступлений в ожидаемом объеме;
  • Увеличение расходов на безопасность. Такая ситуация может возникнуть, если государство выделяет большие суммы денег на оружие в мирное время.

Чтобы государство выполняло свои обязательства и функции в отношении граждан, проживающих на территории, а также партнеров и кредиторов, бюджетный дефицит должен быть погашен, то есть профинансирован.

Чтобы устранить дефицит, государство часто берет средства у людей, то есть занимается выкупом облигаций государственных займов. Также эти средства могут быть заимствованы из других стран. Но в большинстве случаев это приводит к тому, что дефицит исчезает лишь на время. Поэтому для кардинального решения проблемы следует сосредоточиться на сбалансированном формировании государственного бюджета.

На начальных этапах специалисты занимаются подготовкой проекта бюджета. После этого он направляется на доработку или утверждение в Госдуму и Федеральное собрание. Эти органы несут ответственность за баланс каждого из предложенных проектов. Если на этом этапе будут допущены ошибки и один из проектов потерпит крах, это на один шаг приблизит бюджет к дефициту. Чтобы решить эту проблему, правительство должно определить категории смет, по которым можно сократить расходную часть, то есть провести секвестр.

6. Бюджетный профицит

Профицит бюджета — это ситуация, когда доходы превышают потери за время, на которое был запланирован бюджет. Другими словами, это называется положительным балансом. Профицит означает, что правительство смогло потратить меньше, чем ожидалось. Но это не означает, что эффективное управление затратами было сделано. Если профицит происходит на регулярной основе, это указывает на недостаток в планировании.

Но, если говорить о семейном бюджете, частый профицит положительно скажется на финансовом положении. Сэкономленные деньги можно использовать для формирования резерва, тратить на инвестиционные проекты или инвестировать в акции одной из компаний на долгосрочной основе. Но в большинстве случаев люди решают сэкономить на черный день.

7. Семейный бюджет

Существует несколько стратегий управления семейным бюджетом. Исходя из индивидуальных особенностей каждой семьи, существует 3 основных вида семейных бюджетов:

  1. смешанный, Другими словами, этот сорт называется лобар. Это означает, что бюджет будет пополняться из нескольких источников. То есть каждый из членов семьи будет вкладывать часть своего дохода в бюджет. Этот сорт подходит для тех, кто хочет сохранить свою финансовую независимость и в то же время иметь возможность использовать общие средства в случае финансовых проблем;
  2. стык, Это разнообразие означает, что доход каждого члена семьи будет объединен в одну общую сумму. Из него можно взять средства на личные нужды, а также на другие цели, чтобы обеспечить потребности семьи в целом. Это также означает, что расходы каждого человека автоматически распределяются и покрываются из общего бюджета;
  3. отделенный, Этот сорт не часто встречается в семьях, особенно в тех, которые созданы давно. Здесь каждый член семьи получает доход, который не будет распределен в общую казну. Если есть необходимость приобрести какие-либо вещи, сумму можно разделить на две части. Прежде всего, это касается оплаты коммунальных услуг, покупки продуктов питания и содержания ребенка.

Даже если семья долгое время жила без планирования доходов и расходов, это не значит, что уже слишком поздно начинать домашний учет. Во-первых, вам необходимо определить потоки доходов и классифицировать расходы. На первых этапах необходимо ежедневно вводить данные о расходах и доходах. Через несколько месяцев вы можете начать подавать результаты и на основании этого составить план на следующий месяц.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *